Aktualności
2011-01-24
Będziemy tam Kongres Sprzedaż
Warsztat Domu Szkoleń i Doradztwa
podczas tegorocznego Kongresu Sprzedaż
Miło nam poinformować, że podczas tegorocznego Kongresu Sprzedaż Dom Szkoleń i Doradztwa poprowadzi warsztat "Lider w praktyce - jak być skutecznym menedżerem".
Kongres Sprzedaż 2011 to innowacyjne, dwudniowe wydarzenie w całości poświęcone zagadnieniu sprzedaży usług. Ideą Kongresu Sprzedaż 2011 jest zbudowanie płaszczyzny wymiany wiedzy i doświadczeń, pomiędzy ekspertami i praktykami na co dzień zaangażowanymi w procesy sprzedażowe w różnorodnych organizacjach w Polsce, jak również na świecie. Zapraszamy do udziału w wydarzeniu wszystkie osoby, które łączy wspólna pasja - sprzedaż!
Lider w praktyce – jak być skutecznym menedżerem
Dzień III, 13 kwietnia 2011 godz. 9.00-16.00
Skuteczny menedżer potrafi zaangażować swoich ludzi do wykonywania zadań z pasją, wytrwałością i satysfakcją. Jest to trudne zadanie, ponieważ nie ma jednej metody dotarcia do różnych osób. Pracownicy różnią się swoją osobowością, kompetencjami i motywacją. Jak do nich dotrzeć? Taki sam sposób podejścia do wszystkich nie sprawdza się. Skuteczny menedżer cały czas uczy się, jak w różny sposób trafiać do różnych pracowników. Wówczas ma szansę na stworzenie efektywnego zespołu zadowolonych pracowników.
Zapraszamy menedżerów, początkujący lub z doświadczeniem chcących doskonalić swój styl przywództwa (osoby, które zarządzają ludźmi, grupami pracowników, zespołami projektowymi).
REALIZOWANE CELE
Wiedza:
Zapraszamy menedżerów, początkujący lub z doświadczeniem chcących doskonalić swój styl przywództwa (osoby, które zarządzają ludźmi, grupami pracowników, zespołami projektowymi).
REALIZOWANE CELE
Wiedza:
- Uczestnicy poznają 2 modele pomagające dostrzegać i zrozumieć różnice między pracownikami w zakresie osobowości i kompetencji/ motywacji.
- Poznają metody, rodzaje zachowań i stylów zarządzania które są najbardziej efektywne dla różnego rodzaju pracowników.
- Nauczą się rozpoznawać różne style osobowości i dojrzałość pracowników.
- Przećwiczą zachowania, które są najbardziej adekwatne i motywujące dla różniących się pracowników.
- Różnice mogą dzielić i powodować konflikty – ich akceptacja pozwala lepiej wydobyć potencjał pracownika oraz zwiększyć efektywność współpracy w zespole.
